Hegemonía en los desarrollos digitales
El
poder real naturaliza la dirección única y el discurso que le dá
sentido
Un
panorama de la realidad tecno-cientifica referido a las TIC en la
actualidad, nos permite observar las tendencias únicas del
desarrollo propuesto al que nos invitan las principales corporaciones
globales sin ninguna alternativa o posibilidad otra.
Ciencia y tecnología en América latina
¿Porque?
¿Para Que? ¿Quienes? ¿Para quienes? ¿Como? ¿Con que? ¿Cuánto?
¿Cuando? ¿Dónde? (Las preguntas fundamentales de cualquier intento
de comunicación humana).
Se
define entonces como uno entiende la ciencia y el conocimiento
humano. Se trata precisamente de los procesos de comunicación que
permiten a lo humano crecer en consciencia y autoconciencia respecto
de su rol en la realidad, en este tiempo y en este espacio y en este
contexto común, como resultado de la historia y de las proyecciones
futuras.
Es
en este tiempo/espacio contextual donde estas preguntas adquieren el
significado que el devenir humano a ido constituyendo en tanto las
diferentes formas de comprender el conocimiento, la realidad y las
formas de pensar y nombrar en el lenguaje, toda posibilidad de
racionalidad y relato.
Dentro
de estas cuestiones, es la distinción entre saber y poder una de las
cuestiones que mayormente permiten distinguir el porque de como se
piensan y nombran las diferentes formas de entender el mundo y
entendernos como individuos y sociedades en él.
Noticias informáticas y tecnológicas
Acabamos
de echar un vistazo a los próximos gadgets de Google. Durante
la conferencia de desarrolladores de E / S de la compañía, Google
anunció una gran cantidad de productos nuevos y actualizados,
incluido su próximo gran teléfono inteligente y un rival para los
AirPods Pro de Apple. Esto es lo que está en la tienda:
El
Google
Pixel 6a, destinado a ser una versión más asequible de los
teléfonos premium Pixel 6 y Pixel 6 Pro de la compañía, tiene un
precio de $ 449 y estará disponible para preordenar el 21 de julio.
A
$ 199, los Pixel
Buds Pro son la oferta de auriculares inalámbricos más premium
de Google, y una opción más barata que los AirPods Pro de $ 249 de
Apple.
Entre
otras
cosas, Google también anunció una forma más fácil para que
las personas eliminen su información personal de los resultados de
búsqueda. Así
es como funciona.
Coinbase
advirtió a los usuarios que podrían perder sus tenencias
criptográficas si la compañía quiebra. La
revelación se incluyó en el informe de ganancias del primer
trimestre de la compañía, pero su CEO dijo que no
hay riesgo actual de bancarrota.
El jueves temprano, Bitcoin cayó por debajo de $ 27,000 y Tether
rompió su paridad y cayó
tan bajo como $ 0.94.
La
caída de los precios de las acciones está ejerciendo presión sobre
las estrategias de compensación de las Big Tech. En
los últimos años, los trabajadores de compañías como Snap, Uber y
Amazon han sido cortejados por generosos trozos de capital. Pero
ahora, a medida que el sector se desploma, las
empresas tienen que reevaluar su enfoque.
Los
anuncios en los servicios de streaming son realmente ruidosos. Un
nuevo proyecto de ley podría arreglar eso. La
Ley CALM, aprobada en 2010, está destinada a controlar los
comerciales excesivamente ruidosos, pero no se aplica a los
streamers. Explicamos por qué los anuncios pueden ser tan ruidosos y
qué podría cambiar eso.
Microsoft
está considerando aumentos salariales radicales. Según
personas familiarizadas con el asunto, la acción sería parte de los
esfuerzos de Microsoft para abordar la creciente insatisfacción con
la compensación y evitar que los empleados se vayan a competidores,
como Amazon.
La Cumbre EU-Startups comienza hoy en Barcelona.
¡Del
12 al 13 de mayo de 2022, se esta realizando la edición anual EU-Startups Barcelona. En este exclusivo evento, muchas de las
startups más populares de Europa exponen sus novedades y comparten experiencias y disertaciones de algunos de los empresarios europeos más exitosos de nuestro tiempo.
Audiencia/Enfoque:
La
Cumbre EU-Startups 2022 reunirá a más de 1.500 fundadores,
entusiastas de las startups, empresas, inversores ángeles, VC y
medios de comunicación de toda Europa. El evento de dos días
es una gran oportunidad para la creación de redes (con una
aplicación de redes dedicada) y un punto de encuentro para
aspirantes a empresarios e inversores que tienen como objetivo
construir empresas tecnológicas internacionales. Charlas
junto a la chimenea con fundadores de éxito internacional,
conferencias magistrales perspicaces y una emocionante competencia de
lanzamiento con las finales en un escenario principal con 15
equipos de inicio, ¡seleccionados entre más de 1,300 solicitantes!
Sala
de exposiciones: En
la sala de exposiciones de nuestro EU-Startups Summit tendremos más
de 60 empresas presentando este año.
Una visión general
Conectando a muchos de los fundadores más prometedores de Europa,
startups emocionantes, los principales inversores y la comunidad de
startups europea en general, son dos días de networking,
inspiración y aprendizaje cuidadosamente seleccionados.
¡Habrá interesantes charlas junto a la chimenea, conferencias
magistrales perspicaces, una emocionante competencia de lanzamiento y
mucho más!
La
Cumbre EU-Startups de este año también estará llena de expositores
increíbles. Desde alimentos para mascotas hasta banca, ¡estas son
las más de 60 empresas que deberías esperar conocer en el área
de exposición en la Cumbre EU-Startups!
Presentamos a algunos de los expositores de este año:
The
Gestor:
The Gestor es una aplicación fácil de usar para la creación de
facturas, recepción de pagos e impuestos en tiempo real. La
aplicación Gestor es todo lo que necesitas como emprendedor. The
Gestor tiene su sede en Madrid y se fundó en 2019.
Ncompass:
¡Construye software/productos a medida desde cero! Combinando
eficazmente el pensamiento de diseño, la gran ingeniería de
productos, la centralidad en el cliente y el análisis de sonido. De
esta manera, puede hacer crecer rápidamente startups y scale-ups.
Ncompass tiene operaciones en Estados Unidos, Europa e India y fue
fundada en 2003.
Jetveo:
La plataforma Jetveo y App Builder combinan una interfaz de usuario
intuitiva con el poder de C# para permitir a los desarrolladores
proporcionar soluciones empresariales a sus clientes de manera rápida
y eficiente. Jetveo App Builder agiliza todo, desde la idea
hasta el lanzamiento. Jetveo tiene su sede en Brno y fue fundada
en 2016.
Kernal
Edge es una suite de software para Fintechs modernas. Están aquí
para ayudarlo a acelerar su viaje al mercado y más allá. Les
encantaría saber dónde se encuentra actualmente en su viaje para
ver dónde pueden ayudarlo a avanzar, ya sea construyendo soluciones
tecnológicas o asociándose para invertir. Kernel Edge tiene su sede
en Londres y se fundó en 2020.
TeQatlas
es la primera plataforma en el mercado que permite a los fundadores e
inversores encontrarse fácilmente, administrando capital y redes en
un solo lugar. TeQatlas tiene su sede en Zúrich y fue fundada
en 2019.
Treezor
es un proveedor independiente de soluciones de outsourcing y marca
blanca para pagos electrónicos. Fundada en París, Treezor
posee una licencia europea y es uno de los proveedores aprobados para
MasterCard® Prepaid. Como emisor de dinero electrónico y
entidad de pago. Treezor tiene su sede en París y fue fundada
en 2016.
Envite
es una poderosa plataforma web todo en uno que permite a las personas
vender y administrar cualquier servicio en línea con solo hacer clic
en un botón. A través de su plataforma, puede lanzar, administrar y
comercializar sus habilidades con facilidad y profesionalismo sin
esfuerzo. Envite tiene su sede en Tel Aviv y fue fundada en 2020.
Sastrify
es un servicio virtual de adquisición de software como servicio, que
ayuda a los equipos de finanzas y tecnología a optimizar la gestión
y el costo de las herramientas SaaS en las empresas digitales. Su
equipo aporta transparencia a su configuración existente, se deshace
de las licencias subutilizadas y negocia con sus proveedores para
obtener las mejores ofertas para usted. Sastrify tiene su sede en
Colonia y fue fundada en 2020.
Grace
Denker Gallery es una galería de arte contemporáneo que ofrece
obras de arte auténticas y organiza eventos de arte exclusivos en el
corazón de Hamburgo. Fue fundada en 2015 con la intención de apoyar
a artistas nacionales e internacionales. El galerista es un
empresario exitoso que dirige una escuela y varios otros proyectos en
Alemania.
Tourisfair
está creando algo increíble para reactivar la industria de viajes y
ofrecer a los viajeros una herramienta útil que aumentará su
experiencia al planificar, para que la próxima vez que viaje,
realmente disfrute y visite el viaje al máximo. Tourisfair tiene su
sede en Saarbrücken y fue fundada en 2020.
KOOHOO
se basa en la tecnología de emparejamiento, que ofrece alojamiento a
medida y ofertas recreativas directamente a los teléfonos de los
viajeros. KOOHOO difiere de cualquier otra plataforma de viajes donde
el viajero tiene que buscar manualmente para encontrar ofertas.
Koohoo tiene su sede en Tallin y fue fundada en 2020.
Tennders
es una plataforma de carga digital europea que simplifica la forma en
que se conectan los cargadores, transportistas y corredores. Con
un equipo multicultural de expertos en transporte terrestre de
mercancías. Están aprovechando el amplio conocimiento de su equipo,
respaldado por su plataforma para proporcionar un servicio efectivo y
excelente a los clientes de Tennders. Tennders tiene su sede en
Barcelona y fue fundada en 2021.
AdUp
garantiza que su proceso de pago funcionará mejor. Lo hacen a través
de su pago rápido, pero también un pago alojado completo. AdUp
acorta el proceso de compra de un promedio de 3-5 minutos a 15
segundos, ¡esto resulta en facilidad de uso y más pedidos! AdUp
tiene su sede en Ámsterdam y fue fundada en 2019.
Ipriq
asegura tu marca. Los expertos en derecho de propiedad intelectual le
ayudan a descubrir, identificar, proteger, gestionar, hacer cumplir,
desarrollar y aprovechar la propiedad intelectual, incluidas las
marcas comerciales, los diseños, las patentes, los derechos de autor
y los nombres de dominio.
Monicont
ofrece soluciones de hardware y software a su propia cartera de
instituciones, añadiendo fuerza al sector de la información, y
sigue avanzando hacia sus objetivos con un personal fuerte, dinámico,
profesional y joven. Monicont tiene su sede en Enschede y fue fundada
en 2017.
Skorebee:
Con sede en Praga, Skorebee te ayuda a explorar y mejorar tu imagen
en las redes sociales en función de cómo quieres usar las redes
sociales y te da una tabla de clasificación para ver dónde te
ubicas entre tus amigos, compañeros y otros usuarios de redes
sociales. La compañía fue fundada en 2017.
Quizdom:
¡Juega uno contra uno, lucha contra otros jugadores para descubrir
si eres el más rápido e inteligente! El equipo de desarrollo con
sede en Atenas tiene años de experiencia en el desarrollo de juegos
móviles, y todo el equipo se dedica a crear la mejor experiencia en
juegos de trivia.
Lylu
está mejorando la vida de millones de personas al empoderarlas con
tecnología. Fundada en Darmstadt en 2020, la tableta Lylu es la
forma más fácil y sin esfuerzo para que las personas mayores se
conecten. En su corazón está el software amigable para
personas mayores de Lylu.
Beyond
Pricing:
Beyond es la plataforma de gestión de ingresos número 1 para
propietarios y gerentes de alquileres a corto plazo para obtener,
crecer y mantener los ingresos. Su plataforma fácil de usar
incluye una herramienta de precios dinámica y basada en la demanda
con amplios datos de mercado que se combina con la distribución OTA
y un motor de reservas de primera clase. Beyond tiene su sede en
San Francisco y fue fundada en 2013.
Con
sede en Oslo, Decarbonify es una plataforma de datos
ESG-as-a-Service, diseñada específicamente para la reducción del
riesgo climático y la optimización de oportunidades ESG. Unen los
datos ESG basados en la ciencia y los negocios a través de su
infraestructura digital DEScarbonificar ESG como servicio.
XMED
iQ agrega grandes volúmenes de pedidos de dispositivos médicos de
hospitales a través de su plataforma de abastecimiento totalmente
integrada, y luego licita estos volúmenes nunca antes vistos en toda
Europa. XMED iQ tiene su sede en Londres y fue fundada en 2021.
FLEXXI
Care:
La aplicación conecta a las familias que necesitan cuidado de relevo
con cuidadores seguros y asequibles para la prestación de atención
domiciliaria en el momento requerido. Los usuarios de FLEXXI no
necesitan tener obligaciones a largo plazo o un contrato con una
empresa de cuidado. FLEXXI Care tiene su sede en Múnich y fue
fundada en 2020.
iPlena:
Con
sede en Londres, iPlena nació en 2021 con el objetivo de mejorar
nuestras posturas diarias. Utilizando un algoritmo de escaneo
corporal móvil para el entrenamiento osteopático personalizado, la
startup está ofreciendo tecnología que reconecta el sistema
nervioso central. iPlena tiene su sede en Londres y fue fundada
en 2021.
Gluco
Active:
Esta empresa con sede en Varsovia ofrece un dispositivo
portátil para la medición no invasiva de la concentración de
glucosa en sangre utilizando métodos espectrofotométricos. Está
destinado a fines diagnósticos, profilácticos, en el proceso de
tratamiento y control de la diabetes, y para aplicaciones
deportivas.Gluco Active tiene su sede en Varsovia y fue fundada en
2019.
MEGI:
Fundada
en Croacia en 2021, Megi es un asistente virtual de atención
cardiovascular que tiene como objetivo devolver a los pacientes su
confianza, calidad de vida y tranquilidad. El innovador producto
combina la experiencia clínica con la ciencia del comportamiento y
la IA para mejorar el compromiso entre médicos y pacientes, y
personalizar la atención.
Chartok,
con sede en Barcelona, está desarrollando un software de
colaboración del personal para permitir a los hoteles transformar
sus procesos internos en flujos de trabajo automatizados con (RPA)
Robot Process Automation. Fundada en 2018, Chartok conecta todas las
tareas, documentos, contactos, manuales, aplicaciones y proveedores
del equipo del hotel para estar más conectados, rentables y
productivos a través de la colaboración interna.
Type
Studio es una herramienta de edición de video y audio basada en
texto en línea que lleva su creación de contenido a un nuevo nivel
de simplicidad. La compañía con sede en Berlín ayuda a los
usuarios a pasar menos tiempo creando contenido hermoso y lo ha
estado haciendo desde 2020.
Goto-Ropa
Deportiva:
Goto
fabrica arneses ecológicos y regenerados a partir de residuos
plásticos marinos recogidos de los océanos. En su proceso de
fabricación, Goto utiliza materiales como redes de pesca regeneradas
y botellas de plástico. Goto tiene actualmente su sede en Espoo y
fue fundada en 2020.
CoachHub
es la plataforma líder mundial de desarrollo de talento que permite
a las organizaciones crear un programa de coaching personalizado,
medible y escalable para toda la fuerza laboral, independientemente
del departamento y el nivel de antigüedad. El cofundador de la
compañía con sede en Berlín, Yannis, también se unirá a nosotros
para dar una charla sobre cómo garantizar que los
empleados se sientan valorados.
Fish
& Burger trabaja con una red de especialistas digitales que
ayudan a las actividades en línea de los clientes a crecer
exponencialmente. El enfoque de la firma holandesa está dirigido a
utilizar el potencial de crecimiento de sus clientes. Fundada en
2021, lo hacen asumiendo el reto junto a los mejores especialistas
del mercado. Descubre cómo escalaron BlaBlaCar aquí.
La
firma polaca 6Minded es un equipo de expertos con la misión de
impulsar su inbound marketing. Creen que el inbound marketing es
poderoso, pero no es para todas las empresas. Fundada en 2013, la
empresa establece estrategias de inbound marketing específicas para
diferentes necesidades.
Solea
encarna los ideales de buen gusto del Mediterráneo en un Hard
Seltzer; es refrescante, totalmente natural y fresco sin esfuerzo.
Solea lo tiene todo: la opción alcohólica libre de culpa, gran
sabor y bajas calorías. Está destinado a ser soleado en Barcelona,
así que ¿por qué no intentarlo?
Futura
Vive: Con
sede en Madrid, Futura Vive está desarrollando y distribuyendo
robots para los sectores de hostelería, salud, restauración y
retail. La compañía fue fundada en 2007 y está utilizando la IA
para desarrollar los asistentes del futuro. Futura Vive cuenta con
marcas globales como Repsol, Accenture y Volkswagen como clientes.
Silicon
Castles es una Empresa de Tecnología del Generador y Estratégico de
la Aceleradora de Negocios de tecnología, propiedad intelectual y
licencias de negocios, que se encuentra en Salzburgo, Austria.
Webex
by Cisco, ofrece la industria líder en soluciones de
videoconferencia, colaboración en equipo, la llamada, el centro de
contacto y dispositivos, y es de confianza para el 95% de la lista
Fortune 500.Freshworks es el líder basada en la nube del cliente y
del empleado, incluyendo el software de CRM, livechat, apoyo,
automatización de marketing, ITSM, & HRMS.
MarketerHire
es la manera rápida y fácil para tener acceso a los mejores del
mundo los vendedores.
Accio
– Cataluña de Inversión y Comercio es el de la generalitat de
cataluña es la agencia que trabaja para atraer la inversión
extranjera a Cataluña, la promoción de la región como atractivo,
innovador y competitivo de la ubicación del negocio para la creación
de empresas.
Y
sigue la lista ...
Strike se expande en Argentina
Strike
se encuentra próxima a abrir una oficina en el país, para sumar a
la que ya tiene en Uruguay y como parte de un plan de expansión
hacia el mercado de Estados Unidos y Europa.
En
la Argentina, a su vez, opera el 25% de sus Strikers – los
denominados hackers éticos – que integran su red desplegada por
distintos países y que incluye expertos dentro del Top 100 global de
HackerOne – la plataforma por excelencia de hackers éticos – y
el salón de la fama de Amazon, Facebook y Google, entre otros.
La
compañía, en cuyo board se encuentran los tres co-founders de
PedidosYa, Ariel Burschtin, Álvaro García y Rubén Sosenke,
fue fundada en 2021 por Santiago Rosenblatt, un emprendedor de 25
años que hackeó su primera empresa cuando tenía 7 años y que
desde los 15 se sumó a colaborar con el sector corporativo.
La
ronda de Strike fue liderada por Greyhound Capital, y seguido por FJ
Labs, Canary, NXTP, VentureFriends, Magma Partners, Latitud y
OrokVentures.
Y
también contó con la participación de inversores ángeles tales
como Pieter-Jan Vandepitte, Chief Operating Officer de DeliveryHero;
Sergej Epp, Chief Information Security Officer de Palo Alto Networks;
Sergio Fogel, Co-Founder de dLocal; Matias Woloski, Co-Founder de
Auth0; Patricio Jutard, Co-Founder de Mural; Miguel Ángel Peña,
Director de Banco Galicia y NaranjaX; Miguel Burger-Calderon,
Co-Founder de Ethyca; Nicolás Acosta, ex-Director of Product de
Twilio, entre otros.
El
objetivo de la empresa es transformar y ampliar el acceso al mercado
de ciberseguridad, donde actualmente las pruebas de penetración son
indispensables pero tienen costos muy altos. Ocurre entonces que los
exámenes son poco frecuentes y las empresas son incapaces de
responder a un contexto de alza del cibercrimen determinado por el
aumento sin precedentes en el uso de herramientas digitales acelerado
por la pandemia de coronavirus.
La ciberseguridad, un problema en
expansión
Tan
solo durante 2021, las empresas a nivel global sufrieron un 31% más
de ciberataques que en 2020. Aquellos que tuvieron éxito, costaron a
las compañías víctimas unos 3.6 mdd por incidente, de acuerdo con
el Global Cybersecurity Outlook 2022 desarrollado por el Foro
Económico Mundial (WEF).
En
lo que respecta a América Latina, durante ese año, los ciberataques
aumentaron un 600% de acuerdo con la firma Fortinet, presentando en
la región más de 289 mil millones de intentos de ciberataques.
“En
la Argentina se sigue viendo un aumento en la cantidad de ataques con
respecto a años anteriores, recientemente gigantes del mercado se
han visto vulnerados, en particular en las industrias de e-commerce,
fintech y servicios. Estamos frente a un fenómeno que aumentó
exponencialmente en los últimos dos años”, advierte Rosenblatt.
Los
datos oficiales respaldan el diagnóstico de Strike: según
información recopilada por el equipo de respuesta a emergencias
informáticas (Cert.ar) dependiente de la Dirección Nacional de
Ciberseguridad, en el país se triplicaron los ataques informáticos
respecto al año 2020.
De
acuerdo al reporte del 2021, en el año 2020 la cantidad de
incidentes reportados fue de 226, mientras que en el año 2021,
fueron 591; y de ellos el 55,24% corresponden a casos de phishing
(robo de identidad), seguido por la modificación no autorizada de la
información (15,20%) y por el spam, en cerca del 10%. Si bien estos
son los incidentes oficiales, hay un gran número de ataques que, por
temor a ver afectada su reputación, no son reportados.La
banca, el sector BlockChain/Crypto y el E-Commerce son los sectores
argentinos más afectados por los ataques, arrojó un relevamiento de
Strike.
Propuesta de valor e impacto
Strike
permite a las empresas conectarse con su amplia red de Strikers –
hackers éticos – para realizar tests de penetración a sus
sistemas y encontrar vulnerabilidades. Su servicio combina tecnología
y talento de primera, para permitir a las empresas tener un
seguimiento continuo de sus vulnerabilidades.
Su
sistema disruptor está evolucionando las herramientas de
ciberseguridad para proporcionar una solución plug-and-play de
penetration testing continuo, que permite identificar
vulnerabilidades en tiempo real.
Para
usar la plataforma, una empresa debe registrarse y seleccionar los
recursos que quiere probar; luego, el sistema asigna strikers para
comenzar a poner a prueba los recursos de la compañía y así
identificar vulnerabilidades críticas. Strike provee reportes
automáticos para compliance, y pronto comenzará a incluir scans
automatizados de forma recurrente que acompañen su propósito de
brindar seguridad continua.
Utilizando
Strike, una empresa obtiene penetration testing (y seguridad
continua) los 365 días del año al mismo precio por el que antes
pagaba un chequeo puntual de unas 2 o 3 semanas.
Actualmente
la empresa ayuda a las principales fintech de Latam y empresas clave
en Silicon Valley, con un objetivo claro de crecer en el mercado de
México, Colombia, Brasil y Argentina enfocado principalmente en
empresas en etapa en crecimiento dentro de las industrias fintech,
quick-commerce, crypto, healthtech e insurtech.
Qué
puestos demandará en la Argentina y cuánto pagará
Para
sus operaciones en la Argentina, los perfiles que más requerirá
Strike son Software Engineers, Business Development y Customer
Success. La compañía pagará, dependiendo del rol, sueldos que van
desde 1000 a 10.000 u$s, con un promedio de 3500 u$s.
Entre
otros beneficios para sus colaboradores Strike ofrece flexibilidad
laboral horaria, días libres extra a las licencias correspondientes.
“Todo en un ambiente joven en donde se permite pensar e idear con
mucha libertad”, aseguran desde la startup.
Problemas
y soluciones
“Tradicionalmente,
el penetration testing se realiza como mucho 1 o 2 veces por año por
ser extremadamente costoso y lento. En el contexto actual, donde se
incrementó el uso de herramientas digitales en todas las áreas de
nuestra vida, las necesidades de seguridad requieren un enfoque
distinto. Por eso creamos una solución que permite realizar este
tipo de pruebas de forma consistente. Gracias a ella, ahora las
empresas pueden detectar y resolver vulnerabilidades críticas a un
costo mucho menor y en menos tiempo” comenta el CEO de Strike.
Esto
en un marco donde el sector exhibe, además, una rotación
extremadamente alta del personal de ciberseguridad, en el orden de un
40-50%, “por lo que cuesta aún más reaccionar ante los ataques”,
suma Rosenblatt.
Rosenblatt
analiza que a las empresas locales les cuesta cada vez más acceder
al talento que necesitan, entre otras cosas porque, además,
compañías de todo el mundo, startups o algunas más establecidas
como Amazon, Google y Facebook, están viniendo a buscar talento
directo acá en la Argentina, “lo que lo hace aún más difícil la
situación”.
También
asegura que la atracción que ejerce la mano de obra argentina en
ecosistemas más desarrollados responde al “impresionante talento
que hay aquí”, y cita casos como los líderes de seguridad de
Kavak, Lyft y RappiPay, que son todos argentinos”.
“Me
consta –agrega- de otras empresas europeas que cotizan en bolsa que
también han venido a la Argentina a buscar CISOs”, siglas en
inglés de Chief Information Security Officer, es decir la persona
responsable de velar por la ciberseguridad de una empresa.
Strike
considera que los problemas del ecosistema argentino de
ciberseguridad no sólo tienen que ver con el tamaño de la agenda de
inversiones sino también con la rotación de talento, y ciertas
insuficiencias en la concientización en el proceso de desarrollo de
personal. “Por eso Strike viene a ayudar en el momento ideal.
Atacando estos puntos débiles”, se entusiasma Rosenblatt.
(T&NMagazine)
Poder y desarrollos
Álvarez-Pallete:
“La tecnología es una fuente de poder para quien la controla”
El
presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha
asegurado este jueves, durante su intervención en las jornadas que
el Cercle d’Economia celebra en Barcelona, que el mundo está
asistiendo al “nacimiento de una nueva era” que obligará a
Europa a dar un paso al frente en diferentes ámbitos. “En esta
nueva era, y para reforzar nuestra autonomía estratégica, en Europa
tendremos que abordar nuevos paradigmas. Entre ellos, el energético,
al tiempo que aceleramos la transición ecológica; sobre la
seguridad y la ciberseguridad, que han cobrado una relevancia
crítica; sobre la soberanía digital y el uso de los datos; y sobre
las relaciones comerciales y la cadena de suministro”, ha expuesto.
Abundando
en esta idea, Álvarez-Pallete ha afirmado que “el poder de un país
o región queda determinado por el control de los flujos de personas,
de bienes, dinero y datos, y las dependencias que estos generan entre
países”. Y ha añadido: “Esto es claramente
visible
en el ámbito tecnológico, porque la tecnología no solo proporciona
progreso, sino que es una fuente de poder para quien la controla, y
este es un gran tema pendiente en Europa”.
En
el transcurso de un diálogo que ha protagonizado junto al presidente
de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, el presidente de
Telefónica ha resaltado que la invasión de Ucrania “ha roto ya
definitivamente el modelo más radical de globalización”, cuyas
primeras grietas ya se habían visto en los últimos años con el
conflicto comercial entre China y EEUU, el Brexit o la pandemia. “Se
ha evidenciado que nuestras economías son vulnerables y nos hemos
dado cuenta de que nuestras economías están basadas en un modelo de
comercio mundial con sociedades que no comparten nuestros valores”,
ha argumentado.
“La Inteligencia Artificial es fundamental”
El
presidente de Telefónica ha asegurado que “ninguna economía es
inmune” a la situación que se está sufriendo en Ucrania, y en
este sentido ha indicado que para que España siga creciendo “será
fundamental una buena ejecución de los fondos europeos y un mapa de
reformas ambicioso hasta 2023, que permita destacar la inversión
empresarial en intangibles y el empleo fijo de calidad”.
La
aportación de la transformación digital también será clave para
el crecimiento. “La digitalización es imparable e irreversible y
tiene la capacidad de mejorar nuestras vidas y la actividad de las
empresas, impulsando el progreso. Su potencial permitiría aumentar
el PIB entre 1,5 y 2,5 puntos porcentuales anuales hasta 2025”, ha
defendido. En este sentido, ha añadido que “el uso de la
Inteligencia Artificial es fundamental para llevar la transformación
de las empresas y del conjunto de la economía a otro nivel”.
Al
mismo tiempo, ha enfatizado la contribución de la digitalización y
la tecnología para conseguir un mundo más sostenible. “La
digitalización y la sostenibilidad van de la mano y nuestro sector
es crucial para la transición verde. Las tecnologías y los
servicios digitales impulsan la descarbonización y hacen más
ecológicas nuestras economías. Pueden reducir las emisiones en más
de un tercio de la reducción del 50% requerida para el 2030,
ayudando a otras industrias a ser más sostenibles y reducir su
huella ambiental”, ha precisado, para concluir: “Si queremos
seguir creciendo de forma sostenible debemos apoyarnos en las
oportunidades que nos brinda la digitalización”.
“El metaverso no es ciencia ficción”
El
presidente de Telefónica también se ha referido a la revolución
tecnológica sin precedentes que se está viviendo en la actualidad,
que está generando nuevos entornos y oportunidades que se
desarrollarán aún más con el tiempo.
“El
metaverso va a suponer pasar de un internet de dos dimensiones a un
internet de tres dimensiones. Va a crear entornos inmersivos en los
que podremos interactuar, conectar, divertirnos, viajar e incluso
trabajar sin necesidad de estar físicamente presentes. No es ciencia
ficción”, ha afirmado. “Dentro de 5 o 10 años tendremos una
idea más clara de lo que supone. Lo que sí que sabemos es que
nuestras vidas se van a trasladar más todavía al mundo digital”,
ha anticipado Álvarez-Pallete.
“Sin dejar a nadie atrás”
Precisamente
por este convencimiento, el presidente de Telefónica ha llamado la
atención sobre la necesidad de pensar siempre en las personas.
“Todas las revoluciones tecnológicas han tenido un impacto en el
empleo, y ésta no es una excepción. Se destruirán empleos, pero se
crearán otros muchos. El reto está en asegurar la transición,
poniendo a las personas en el centro, sin dejar nadie atrás”, ha
solicitado.
La
educación desempeñará un papel protagonista para lograr ese
propósito. “Estamos ante la gran oportunidad de definir nuevas
reglas, para avanzar hacia un modelo de educación acorde con los
retos actuales. Un nuevo modelo que abra oportunidades para todas las
personas. Porque el gran riesgo de la digitalización es la
desigualdad y la transición basada en la educación es esencial”,
ha advertido.
Esta
realidad pasa por formar en habilidades digitales, pero también
humanas, ha señalado, sin olvidar la necesidad de “abordar la
recapacitación de las personas que hoy tienen un empleo”. En este
sentido, ha puesto como ejemplo las propuestas de formación y
recapacitación con las que Telefónica cuenta, con la creación del
Hub mundial de Innovación y Talento de la compañía como gran
exponente. La reciente inauguración del nuevo campus de Universitas,
que se integra en el Hub, constata ese objetivo al contar con
capacidad para formar a los más de 100.000 empleados del Grupo.
Estas
capacidades deben llegar también a las personas mayores, que en
ocasiones son las grandes olvidadas de la digitalización. “Más
allá del empleo, necesitamos asegurarnos de que acceden y participan
en el mundo digital”, ha reclamado José María Álvarez-Pallete,
quien ha recordado que Fundación Telefónica ofrece talleres para
acercar la tecnología a los mayores y asegurar su inclusión y
autonomía digital. (T&N
Magazine)
¿Qué es la gobernanza de datos?
El
Parlamento de la Unión Europea aprobó una ley para regular el
intercambio de información y potenciar su utilización tanto entre
empresas como también en organismos públicos. De qué se trata y
cuáles son sus ventajas.
Los
macrodatos son los grandes protagonistas de la transformación
digital y de inteligencia artificial que atraviesa la Unión Europea.
Son generados desde áreas tan disímiles como puede ser la
agricultura o la sanidad. El Parlamento de la UE acaba de sancionar
una ley con el fin de que las empresas tengan más
acceso a toda la información que
circula y que puedan utilizarla para el desarrollo de nuevos
productos y servicios.
Mediante
la Ley de Gobernanza
de Datos, aprobada el 6 de abril de este año, buscan que haya
más intercambio de datos entre las distintas las entidades, de
manera segura y sepan cómo aprovecharlos. "Algunas empresas ni
siquiera saben lo que se puede hacer con los datos de, por ejemplo,
sus máquinas industriales. A través de un mayor intercambio de
datos pueden surgir
nuevos modelos de negocio,
se puede lograr una mayor eficiencia o se pueden mejorar los
productos", dijo la eurodiputada alemana Angelika Niebler, del
Partido Popular Europeo, encargada de la legislación en el
Parlamento.
Las
empresas podrán, con la nueva legislación, acceder a los datos de
forma más económica y sin tantas barreras de entrada. Además, se
pretende que haya un consumo energético más sustentable. Para que
el intercambio de datos sea más confiable, se aplicarán técnicas
como la anonimización de datos, la puesta en común y acuerdos
jurídicamente vinculantes.
La
gobernanza de datos refiere a las normas
y el control sobre la gestión de datos,
en términos de planificación, ejecución y seguimiento. Para que
ello suceda tiene que haber estrategias empresariales que tengan la
capacidad de gestionar esa información y con reglas básicas para
que puedan producir valor.
Durante
el debate se coincidió en que la
neutralidad de los proveedores de
intermediación de datos es clave debido a que muchas empresas evitan
compartir datos porque temen que sean utilizados para fines no
buscados.
Con
una legislación que los regula, se espera que haya un mejor uso de
los datos recopilados no sólo a nivel empresarial sino también en
el sector público sobre todo en sectores clave como la salud, el
medioambiente, la energía, la movilidad, la producción industrial,
los servicios financieros o en la administración pública.
(El
Auditor Info)
Nuevas tendencias
El
análisis de las nuevas tendencias en educación, comunicación e
información comprenden:
1.-
La observación de la “mentalidad dominante” (Mainstream)
digital, entendida como “subjetividad dura”, Conjunto de
pensamientos, gustos o preferencias aceptados mayoritariamente en una
sociedad, que depende fundamentalmente de la aceptación de un poder
legitimador cada vez más móvil, cambiante y escurridizo, pero que a
la vez, fortalece estos lazos subjetivos, culturales e
interpretativos que son aceptados “per se”, sin ningún tipo de
sometimiento a racionalidad o análisis crítico, parte de percibirlo
como escurridizo y cambiante, cuándo en realidad fortalece las
formas de relación hegemónicas, es precisamente que son
“tendencias” sostenidas en el ejercicio de poder, y aceptadas
como “naturales” o de tal “dificultad” para el razonamiento,
que siquiera se intenta.
2.-
La interpretación de los nuevos modelos productivos y el análisis
de la evolución de la sociedad de consumo nos permiten detectar
nuevas matrices de consumo, espacios inexplorados de necesidades
pregnantes y subyacentes, deseos, prácticas, ámbitos y hábitos de
consumo. Para definir los nuevos modelos de gestión y los nuevos
perfiles para su activación y gerenciamiento dónde se activa el
proceso de aprendizaje en los llamados “nativos digitales”; cómo
se construye la identidad en la red; cómo se vive al ritmo de los
hiperenlaces asociativos; cómo se gestiona la reputación digital;
quién detenta la autoridad y cómo se configura la sociedad digital
distributiva y su sueño de una conciencia global.
3.-
Las relaciones que, al interior de estas dinámicas, se establecen
entre la vida material y “desconectada” y la vida “digitalizada”,
como se influyen y penetran recíprocamente y como, la no reflexión
lleva a la “robotización de lo humano” más allá de la
producción de inteligencia artificial, Robots, Androides o máquinas,
en la cesión consciente o inconsciente, subjetiva, de la capacidad
de raciocinio humanas a las resoluciones programadas en ordenadores
que, bajo la idea de “facilitar” reemplazan el esfuerzo humano
por pensar, reflexionar, investigar y estudiar como actividades de su
propio cerebro, el mundo y las relaciones globales que producimos
como las relaciones prácticas, cotidianas y cercanas con las que
convivimos a cada instante en la vida.
Los
esfuerzos desde las ciencias humanas deberán robustecerse en estos
sentidos. Conservar la reflexión y la inteligencia humana
resistiendo al sometimiento de los programadores enfocados ciegamente
en una realidad que perciben como imposible de transformar desde lo
humano aceptando las ilusiones de transformación que sugieren las
tecnologías, técnicas y desarrollos científicos mediados por
ordenadores y digitalizaciones, que dirimen sin debates francos, la
legitimación de los poderes que controlan estos desarrollos, sin
ningún tipo de control, consciencia y conocimiento de parte de las
mayorías de las ciudadanías del mundo.
Hacia un equilibrio glocal
La
irrupción de métodos, técnicas, tecnologías y conocimientos
científicos que, aplicados, modifican sustancialmente las formas de
pensar, hacer, decir e imaginar el mundo, a cada uno como individuo
en las sociedades que integra e inmersos en ese mundo, supone el
proceso que se da entre las ideas que suponen cambios radicales y
aquellas que sostienen que cambian formas pero se robustecen o
fortalecen posiciones dominantes, de privilegios y de poder que
alimentan los conflictos en lugar de las soluciones. Entre ambos,
surgen los medios, y entre los equilibrios pensados de estas formas
lineales, surgen modelos que intentan trascender esta esquematización
proponiendo nuevos modelos de pensamiento que situén los cambios
como productos de las tensiones anteriores que subsisten pero se
sintetizan de otras maneras en las nuevas realidades y que por ende,
nuevos actores surgen en los conflictos y en las propuestas de
soluciones que modifican el mapa de la realidad y advierten la
necesaria modificación de los modelos para pensarla e investigarla.
En
trabajos anteriores (citados y que se pueden descargar desde los
links que figuran en “mis trabajos” dentro de la bibliografía
que cierra este texto), postulabamos que la complejidad como
pensamiento, modelo y teoría del pensamiento, solo es posible porque
el cerebro comienza a procesar diferente el acumulado histórico del
conocimiento producido socialmente desde que la humanidad adquiere la
habilidad del lenguaje para comunicar en el tiempo haciendo historia
de su memoria. Pero “lo diferente” no extingue las formas
anteriores ni el propio pensar del individuo que se esfuerza y
comienza a pensar de modo complejo aquello que antes, fragmentario y
planar, constituía el período de la sistematización
interdisciplinaria que supone una etapa superadora de la primera
explosión del pensamiento científico que surge a partir del
renacimiento en las artes y de los procesos que culminan con las
sociedades teocráticas en Europa, pero que de otras formas, han
existido en todas las culturas y civilizaciones, pese a sus
diferencias de cosmovisiones. Aunque menos interrelacionadas los
fenómenos interculturales se dieron en todo momento histórico de la
humanidad con mayores o menores conflictos y/o aceptaciones. Las
influencias recíprocas son parte de la misma experiencia humana lo
que devuelve esa idea de equilibrio natural en tanto, para que algo
cambie debe haber algo anterior que suponía una estructura rígida
que comienza a ser permeable a lo nuevo y transforma la experiencia.
Si por poder y violencia extinguira el equilibrio “natural” y
forzara un equilibrio desde el poder que obviamente será hegemónico
ya que se imponga el conservadurismo y la represión hacia lo nuevo o
el avasallamiento de lo nuevo a las formas y mentalidades
estructuradas antes de los cambios. En estos escenarios nos referimos
al paso de mentalidades situadas en tiempo/espacio a las nuevas
mentalidades digitales globales, ubicuas.
Proponemos
el término “glocal” para definir estos nuevos escenarios que
igualmente implantados en los territorios configura nuevas
mentalidades universales, globales, transnacionales, internacionales,
que suponen la superación de las fronteras impuestas por las
revoluciones que conformaron los Estados Nacionales, pero al mismo
tiempo, las limitaciones que lo digital encuentra en la geografía
real y las diferencias reales que cada identidad local ha plasmado en
el tiempo en el que ha ido constituyendo conciencia, cultura, idioma,
religión, identidad.
“Glocal”
entendido como la necesaria integración de lo local y lo global, lo
concreto/material y lo digital, lo histórico y lo futuro, la
implementación de inteligencia artificial pero sin desprecio,
sometimiento o manipulación respecto de la inteligencia humana y su
capacidad cerebral. Lo tecnológico, técnico y científico como
acción humana y no como acción mecanizada, irracional que se impone
al humano por mera cesión del esfuerzo humano por comprender, y del
no uso de las propias capacidades cognitivas e inteligencia humana
respecto a las herramientas que desarrolla.
El problema de las viejas categorías
A
los conflictos descritos por las ideologías de finales del siglo XIX
y XX y a los que esas descripciones hegemonizadas por una parte del
planeta e impuesta al resto, supone la negación de otros conflictos
subyacentes al interior de otras cosmovisiones que fueron reprimidas,
negadas y sintetizadas hegemónicamente en relatos polares y
binarios, que, al sucumbir el “otro” que le daba sentido, pierden
sentido de conjunto. Se desvanecen las categorías que permitían
distinguir al marxista, del Capitalista y al Nazi, del que tenía
espíritu Nacional que no frenaba la universalización de la
cosmovisión de los EEUU y Europa.
Las ciencias y las tecnologías y
técnicas que sucedieron los procesos de transformación y el inicio
de la moderna edad (Modernidad) a la que rápidamente se fue
cambiando … Posmodernidad, poshumanidad, pos … sin dar el tiempo
suficiente al estado anterior a su maduración, es una de las
explicaciones posibles de porque el hoy parece tan impredecible,
caótico y que escapa al esfuerzo humano por generar conocimiento
cierto en torno a ello, y que la velocidad de la digitalización,
automatización e Inteligencia Artificial supera al humano en la
posibilidad de procesar los cambios y tornar mas sencillo la
adaptación de individuos y sociedades a estos procesos de
mundialización, sin medir reflexiones y sin tornar científicos en
su estricto criterio de dimensionar lo que efectivamente cambia de
aquello que es impuesto por el poder, por la irracionalidad de las
costumbres o la aceptación sin la mas mínima consideración de
posibilidades otras.
¿De que hablamos cuándo hablamos de
Transferencia Tecnológica?
Si
hablamos de transferencia, hablamos de los Diseños y las
teconologías que desarrollan otros.
Los
lenguajes en general tienen la particularidad y en ello reside la
cualidad de permitir diversidades de lecturas, interpretaciones a los
hechos, de constituir relatos que ordenan diferentes los elementos
que pueden ser distinguidos en diferentes situaciones y contextos, y
que forman parte de una realidad compleja en tanto muchos actores
individuales, y colectivos en sus diferentes formas de oganización,
intitucionalización y capacidad de impacto, haciendo muchas “cosas”
en un mismo lugar o en distintos lugares en un mismo momento o en
distinto momento pero que, en quién estructura una investigación,
sistematiza datos o formula hipótesis y desarrolla los métodos para
llegar a su demostración o demostrar su falsedad o error.
Hablar
de transferencia ya supone un punto de partida dónde algo que ya ha
sido definido, probado e investigado y se ha llegado a un “producto”,
“servicio” o “conclusión válida” es “transferido” a
otros, que carecen y necesitan o les es útil tales transferencias.
Ya se trate de conocimiento, técnicas, tecnológias, productos.
En
los ámbitos universitarios, la transferencia tecnológica encubre
una serie de presupuestos que a la hora de ponerse en cuestinamiento
sugiere algunas cuestiones que merecen ser revisadas en tanto, no
siempre las transferencias surgen de “buenas intenciones” y aún
así, las “buenas intenciones” en muchas ocasiones provocan
efectos no deseados o afianzan errores y mala práxis.
Es
que desde el vamos, hablar de transferencia supone algo hecho en un
ámbito al que solo unos pocos tienen la capacidad o la habilidad de
pertenecer. En general esto se desprende del rol histórico que las
instancias de gestación y administración del conocimiento han ido
adquiriendo en la historia y en como las sociedades las han
considerado.
El
problema aquí se centra en una mirada unidireccional que resulta en
la idea de que lo que las universidades o los Sistemas de Ciencia
Tecnología e innovación producen, deben ser comunicados y puestos
en las sociedades como insumo para sus desarrollos. Pero sabemos que
comunicación no es un proceso humano unidireccional sino mas bien la
posibilidad del diálogo, del debate, de intercambiar las
experiencias. En este sentido la transferencia no puede pensarse sin
su contraparte en “la apropiación” por parte de la sociedad no
científica, de eso que se transmite y que fue producido o es
administrado por las universidades y los sistemas de Ciencia,
Tecnología e Innovación.
En
la práctica estas dos interpretaciones se diferencian y distinguen y
entran en tensión en cuanto proyecto las universidades deciden
estimular y emprender y he aquí, lamentablemente, los procesos de
internacionalización y las dependencias financieras instaladas como
“formas de hacer ciencia”, definen en buena medida la orientación
final de un debate que no se realiza con sinceridad, con la
honestidad necesaria cuándo se habla de conocimiento, y que adquiere
formas de imposición de modelos que favorecen los desarrollos
pre-establecidos desde minorías y élites que ya han concentrado
poder económico suficiente para establecer las agendas y definir los
contenidos de las transferencias independientemente de las demandas y
las necesidades de los grupos humanos a los que esas transferencias
van dirigidas. Para colmo de males, los relatos que acompañan esas
transferencias van signado de intención de encubrimiento en tanto y
en cuánto colocan allí problemas sociales que provocan
desigualdades y que tiene sus orígenes y razones en otros asuntos
mas humanos y menos cognitivos, mas irracionales que racionales y mas
“competitivos” que “humanos”.
¿Quién
habla en nombre de la ciencia? En el marco de dicho interrogante,
se plantea el abordaje de diversos casos, comprendidos como escenas
comunicacionales, que acontecieron en Argentina durante 2019 y 2021.
Las
perspectivas en torno a cómo los científicos y las científicas
enuncian “verdades”; la forma en que construyen una identidad
fronteras adentro de la “comunidad científica” y diferencian la
validez de su método respecto de los empleados por las
pseudociencias; el modo en que administran el manejo de los límites
de lo decible y de lo no decible; la manera en que seleccionan la
evidencia científica que difunden en la esfera pública; constituyen
temas ampliamente discutidos en el campo Ciencia, Tecnología y
Sociedad.
En
el presente trabajo, a los aportes provenientes de la CTS, se suman
los abordajes y conceptos emparentados con las teorías de la
comunicación. Así, se ponen en juego herramientas que, en su
conjunto, sirven para explorar, describir y analizar fenómenos del
ámbito doméstico que no fueron investigados previamente.
(…)
Hablar en nombre de la ciencia es ejercer la autoridad de la palabra.
La ciencia es una de las actividades del mundo contemporáneo que
goza de legitimidad social, por ello, quienes
profieren discursos en su nombre revisten sus ideas de una validez
equivalente.
Aunque
discutida –como toda forma de dominio– ejerce hegemonía
(Williams, 2009); en la medida en que existe un consenso más o menos
establecido alrededor de lo importante que resulta dicha empresa
humana para el progreso general de las sociedades.
Así,
los Estados que más invierten en I+D+I (Investigación, Desarrollo e
Innovación) pueden definirse como centrales (o en vías de serlo),
mientras que aquellos que no lo hacen, por lo general, forman parte
de la periferia en el escenario principal que configuran
las relaciones geopolíticas del mapa internacional. La ciencia es
definida como “motor del desarrollo”, o bien, como una de las
“mejores herramientas que la humanidad creo para sí”. Sin
embargo, ese lugar de excepción que ocupan la ciencia y la
razón como fuente de verdad y de legitimidad social, que trasciende
hacia otras esferas y se propone sortear los obstáculos morales,
políticos y sociales, se construyó a la lo largo del tiempo; se
inauguró con el racionalismo cartesiano durante los siglos
XVII
y XVIII y luego se consolidó a partir del positivismo durante los
siglos XIX y XX. A continuación, se ofrece un recorrido para
explorar las raíces históricas y comprender cómo, cuándo y dónde
empezó todo.
La ciencia: una verdad con 500 años de historia
“Y,
en fin, por lo que se refiere a las malas doctrinas, pensaba conocer
ya bastante lo que valían para no correr el riesgo de ser engañado,
ni por las promesas de un alquimista, ni por las predicciones de un
astrólogo, ni por las imposturas de un mago, ni por los artificios o
la vanagloria de ninguno de los que hacen profesión de saber más de
lo que saben” (Descartes, 1980: 49).
René
Descartes publicó su célebre “Discurso del método. Para conducir
bien la propia razón y buscar la verdad en las ciencias” 8 en
1637. Se trata de una obra breve pero fundamental para la historia de
las ideas en la medida en que sienta “las bases para la revolución
más importante operada en el curso del pensamiento filosófico desde
sus orígenes griegos” (Rodríguez Huéscar, 1980: 13). Constituyó
la máxima expresión del racionalismo europeo, en un contexto en que
el ser humano se convertía en el nuevo faro
que alumbraría los engranajes sociales; figura principal del
pensamiento, ya que con su “luz” dejaría atrás la “oscuridad”
que bañaba a la Edad Media y su iglesia omnipotente como vértice de
referencia.
Descartes
fue el primer racionalista moderno que diseñó un “método
universal”, cuya pretensión fue guiar a todas las personas hacia
la verdad a partir de la razón. La duda metódica, desde aquí, se
transformó en su principal herramienta, en “órgano primario de seguridad
intelectual” (Rodríguez Huéscar, 1980: 23). Así, el autor narra
cómo se liberó “poco a poco de muchos errores que podrían
ofuscar nuestra luz natural y hacernos menos capaces de escuchar la
voz de la razón” (Descartes, 1980: 50), al tiempo que se propuso
buscar el “verdadero método” quitando de sí todas las opiniones
recibidas anteriormente y cualquier rastro de subjetividad en su ser.
De
esta manera, enarboló algunos preceptos que servirían como anillo
al dedo para la ciencia moderna, con énfasis en la sistematización:
rechazar cualquier cosa como verdadera que no se conociese
evidentemente como tal; dividir cada una de las dificultades
en tantas partes como fuese posible para abordar de manera detallada
su resolución; ordenar el pensamiento, yendo de lo más simple a lo
complejo; hacer enumeraciones completas para estar seguro de no
omitir nada (Descartes, 1980).
Al
desconfiar de todo lo que despertara dudas, el intelectual francés
salió en busca de evidencias y concluyó que tanto los sentidos como
los sueños engañan a los seres humanos. Resolvió el enigma
mediante una paradoja: cuando todo el edificio racional se derrumba,
lo único que queda en pie es la duda. Dudar es pensar y pensar es
ser; de aquí su frase célebre: “cogito ergo sum” (“Pienso,
luego existo”). La existencia, en último término, debía
corresponder al concepto de un ser perfectísimo: Dios. Así fue como
razón y verdad quedaron unificadas en un bautismo sagrado.
El
mundo cartesiano dejó como legado grupos de dualidades. Al par
luz/oscuridad también se sumó el de cuerpo y alma –en la que el
primero era considerado un simple envase que contenía a la segunda–,
subjetividad/objetividad y naturaleza/cultura. Este hecho
no es menor: en la actualidad, todavía permea el concepto de una
ciencia que debe ser capaz de “alumbrar” y marcar distancia
respecto de las “oscuridades” que caracterizan al sentido común.
Además, en aquel entonces, la vida industrial rompía el cascarón
en un escenario de capitalismo naciente y necesitaba, desde aquí, la
intervención de los seres humanos prestos a resolver las
imperfecciones que el mundo natural deparaba.
(…)
En el afán de legitimar su estatuto como instrumento hegemónico
para conocer el mundo, la ciencia halla en la metafísica y la
teología los chivos expiatorios adecuados.
Y
de modo similar a como lo planteaba Comte, los fundamentos que
empleaban los representantes del Círculo no pretendían quedar
confinados en laboratorios y escenarios académicos, sino que
proponían una “reestructuración racional del orden social y económico
del mundo”. Bajo el imperativo de cumplir con un mandato moral, sus
referentes expresaban la necesidad de forjar una ciencia “unificada”
con “fórmulas neutras”, de un simbolismo liberado de “lenguajes
históricamente dados” y de un “sistema
total de conceptos”, pues, perseguían “la limpieza y la
claridad, rechazando las distancias oscuras y las profundidades
inescrutables” (Asociación Ernst Mach, 2002:112).
Revestirse
de autoridad en el contexto actual
“¡Oh,
evidencia! ¡Cuántos crímenes se han
cometido
en tu nombre! ¡Qué trabajo oscuro se
requiere
para ver tu claridad! ¡Cuántos rodeos,
pliegues
y complicaciones, para capturar tu
simplicidad!
Esta cuestión de la evidencia tiene un
aspecto
divertido: tanto del lado de la retórica,
como
del de la demostración, todos se apoyan en
ella,
y desde los dos bandos (aunque nosotros
sabemos
que no hay dos bandos) siempre es
necesario
exhibir una extremada ingeniosidad
para
enseñar a hacer ver” (Latour, 2012: 91).
No
todos los discursos que circulan en el espacio público poseen la
misma autoridad.
Los
enunciados científicos, en este sentido, gozan de especial
jerarquía; por ello quienes se expresan en nombre de la ciencia
ejercen el poder de la palabra. Sin embargo, aunque la ciencia sea
una construcción de la cultura –y todos los humanos, a priori,
estarían en condiciones de poder participar de la cultura–, no
cualquiera puede hablar en nombre de la ciencia. Los enunciados de la
ciencia poseen autoridad pero: ¿la tuvieron desde siempre, o bien,
la adquieren luego de un proceso específico? Para Bruno Latour, lo
que habitualmente se conoce como “enunciado cierto” no es sino la
etapa final de una controversia, el producto de un debate.
“Lo
notable de las ciencias no es solo que las discusiones desemboquen a
veces en lo indiscutible, sino que uno puede –además– seguir de
principio a fin cómo se llegó a ese resultado. En efecto, los
enunciados marcados con el sello de origen científico tienen algo en
común con los buenos vinos: que también ellos se benefician del
sistema de las citaciones, una especie de Denominación de Origen
Controlada (...) Uno pasa así, con facilidad, de enunciaciones
flotantes a enunciaciones enraizadas, y remonta poco a poco ese
laberinto, el de la información científica y técnica” (Latour,
2012: 83).
Dicho
de otro modo: lo indiscutible proviene de lo discutido, pero ese
salto no se produce de forma natural ni automática, aunque a veces
así lo parezca. El asunto, desde el enfoque de Latour, es examinar
cómo los enunciados adquieren dicho estatus y de qué
manera, en última instancia, llegan a hacerse verosímiles. Si bien
en un primer momento se advierten como “discursos flotantes”,
luego reciben un nombre propio, es decir, son anclados: se los asocia
a una profesión y a una institución. Al tiempo comienzan
a ser discutidos por colegas de las mismas disciplinas, son
reconocidos y ello les otorga una entidad. Son apoyados y son
criticados, son apropiados por otros equipos de investigadores
alrededor del mundo; son confirmados y son repelidos.
Para
Latour, una clave de interpretación para analizar este fenómeno
está en el concepto de “evidencia”. Paradójicamente, las
evidencias no se presentan como evidentes sino que hay que “aprender
a verlas”; por este motivo, en palabras de Latour, es necesario
“entrenar nuestros sentidos”. Aunque ese proceso está plagado de
montajes, astucias e ingenios, las evidencias culminan por
presentarse al mundo de manera objetivada. Una prueba científica es
robusta cuando, desprendida de todos sus rasgos subjetivos,
representa una porción de la realidad.
El
método científico opera como un mapa de coordenadas, como una
receta con pasos a seguir, que enseñan el camino a través del cual
una evidencia se hace evidente. El asunto es que no existe evidencia
científica acerca de la evidencia científica; por este motivo,
en el fondo se trata de consensos: acuerdos garantizados a través de
instituciones que operan como mediadoras. Para Latour, una de las
instituciones fundamentales que garantizan la autoridad científica
es el laboratorio.
“Se
pasa de la experiencia a la experimentación y del artesano al alquimista,
luego al químico, notando que la prueba a la que han sido sometidas
las materias desemboca ahora en un documento, una inscripción. Ha
nacido el instrumento, ese pequeño milagro por el cual los seres del
mundo se vuelven no solo capaces de metamorfosis sino capaces de
refutar ellos mismos lo que se dice de ellos” (Latour, 2012:120).
Las
experiencias en el laboratorio y la comunicación de esas
experiencias establecen mecanismos de regulación capaces de
protegerse ante la presencia de interpretaciones demasiado vastas y
de usos utilitarios. Para evitar el relativismo absoluto, emerge lo
que Stuart Hall (1980) define como “patrón de lecturas
preferentes”. Aunque los fenómenos (científicos, pero también
políticos, económicos o sociales) pueden ser decodificados de tantas
formas como personas habitan la Tierra, siempre existe una
interpretación que se impone frente a los otras.
Se
vuelve dominante a partir de un trabajo orientado a reforzar, generar
plausibilidad y dirigir como legítima la comprensión de un evento
dentro del límite de definiciones dominantes en las cuales ha sido
connotativamente significado. La codificación tendrá el
efecto de construir algunos de los límites y parámetros dentro de
los cuales opera la decodificación. Si no hubiera límites, el
público podría leer lo que se le ocurriera en un mensaje. Esta
correspondencia no está dada sino que es construida.
(Fragmentos del
trabajo El conocimiento en disputa: ¿quién habla hoy en nombre de
la ciencia? Pablo
Esteban – Tesis Doctoral - Facultad de Periodismo y Comunicación -
DOCTORADO EN COMUNICACIÓN – Universidad Nacional de La Plata. )
Conocimiento y poder
Pensar
las relaciones entre el conocimiento, su generación, administración,
validación social y las formas vinculantes entre sus actores y los
marcos epistémicos y modélicos que se generan en las estructuras
del lenguaje humano y en el ejercicio del poder que socialmente se
establece en detrimento de algunos y a favor de unos pocos, solo
pueden sostenerse en los discursos donde el desarrollo de “la
humanidad” se entiende de manera aislada y separada de las formas
sociales, políticas, económicas y de producción de bienes,
servicios, conocimiento y de las validaciones mayoritarias a estas a
las que voluntariamente adhieren, tanto como justificación e interés
de los pequeños privilegios y estados de confort como de los miedos
a enfrentar a los poderes vigentes y/o a perder su posición social
en la consideración pública y en el acceso de sus propias
posiciones en el reparto de riquezas y privilegios.
Obviamente,
¿Que se podría esperar que diga el presidente, Ceo de una
Corporación semi-estatal como Telefónica de España que administra
la distribución de internet por medio de sus concesiones globales de
administración de las redes de telefonía y servicios digitales?
¿Cual sería la agenda de investigación de universidades que
reciben el patrocinio de estas empresas/corporaciones como
Telefónica, Telecom, T&T, y otras al respecto? ¿Cuales serían
las posiciones de las universidades que, Estatales o privadas,
aceptan contratos de servicios y de infraestructura con estas
corporaciones? Mas allá de beneficios reales que pueden argumentarse
en sus implementaciones, el asunto aquí es que impiden la
posibilidad de pensar la cuestión en términos de conocimientos que
pudieren promover o gestionar alternativas (Por ejemplo durante algún
tiempo se ha probado la transmisión de datos digitales por medio de
los tendidos eléctricos, pero rápidamente se desestimaron estos
esfuerzos alternativos). En el resto del mundo, todo intento por
promover servicios tecnológicos de carácter estructural sufren
formidables limitaciones precisamente debido a la concentración en
pocos grupos del diseño de la digitalización en la globalización
neoliberal. Solo pensar en una Internet genuinamente lationamericana,
independientemente de la que utilizan los grandes centros hegemónicos
del capitalismo global, aparecerá en su exacta dimensión, la
imposibilidad impuesta que se justificará en la “redundancia”,
las cuestiones de “libre comercio” “democracia” y “atentados
a la libertad” y cuánto argumento sirva al poder para seguir
ejerciendo su hegemonía y sostenga la dependencia a sus posiciones
dominantes.
Belle, la película no distópica
El
director de "Belle" consideró que Google, Amazon, Facebook
y Apple "están manejando en qué dirección está yendo
Internet”, por lo que es necesario “algún tipo de entidad o
espacio que pueda trascender las necesidades de las corporaciones”.
A
diferencia de obras icónicas, como “Matrix”, la tecnologización
del mundo no es presentada en “Belle” como una distopía. Según
relató Mamoru Hosoda en una entrevista publicada en el sitio del
festival de Cannes, al realizar la película pensó mucho en su hija
de 5 años y en su futuro.
“Cuando nací, el mundo
digital era muy diferente de lo que es hoy. Me imaginé lo que podría
ser cuando mi hija y su generación, nacidas con Internet, hayan
crecido. Es una preocupación constante en su trabajo como cineasta.
Para nosotros, los adultos, Internet puede ser un problema, podemos
tener un punto de vista negativo, pero me gustaría que esto cambie
para las generaciones futuras. De todos modos, es una herramienta
imprescindible, es necesario que sea provechosa”, planteó
Hosoda.
En declaraciones a The Verge, un sitio
especializado en tecnología, ciencia, arte y cultura, Hosoda señaló
cuáles son los límites actuales: “Me
pregunto si la idea de un espacio de Internet verdaderamente
globalizado es realmente posible. Ahora mismo, Internet está
realmente influenciado de forma muy fuerte por Google, Amazon,
Facebook y Apple. Son corporaciones globales en muchos sentidos pero
al mismo tiempo son muy occidentales, o basadas en Estados
Unidos”.
Para
Hosoda, se trata de compañías que “están
manejando en qué dirección está yendo Internet”, por lo que es
necesario “algún tipo de entidad o espacio que pueda trascender
las necesidades de las corporaciones”.
(Telam)
La
mirada no dejá de reflejar las disputas de poder. El intento de una
infraestructura del “Tercer mundo” que cuente con satélites
propios, un tendido de cables submarinos propios independientes de
aquellos que nutren a las corporaciones transnacionales y diversidad
de contenido que sepan generar cuestionamientos a las dinámicas
centralizadas en el modelo de desarrollo vigente, posibilitarían una
verdadera democratización de la oferta digital capaz de generar
horizontalidad real y distribuciones mas equitativas en los
beneficios que los procesos de digitalización están ofreciendo en
la medida que transformarían las economías de competencia en otras
de cooperación y generación de distribuciones mas equitativas que
beneficien a toda la humanidad y no a una elite que decide por todos.
Daniel
Roberto Távora Mac Cormack
Fuentes
informativas:
https://www.eu-startups.com/2022/05/meet-the-60-companies-exhibiting-at-our-upcoming-eu-startups-summit-on-may-12-13-in-barcelona/
https://www.insider.com/
T&NMagazine
Telam
Bibliografía
El
conocimiento en disputa: ¿quién habla hoy en nombre de la ciencia? Pablo
Esteban – Tesis Doctoral - Facultad de Periodismo y Comunicación -
DOCTORADO EN COMUNICACIÓN – Universidad Nacional de La Plata.
Internacionalización
y producción de conocimiento : el aporte de las redes académicas /
Damián Del Valle ; Daniela Perrotta ... [et al.] ; compilado por
Lionel Korsunsky ; Damián Del Valle ... [et al.] ; prefacio de
Lionel Korsunsky ... [et al.]. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos
Aires : IEC - CONADU ; Ciudad Autónoma de Buenos Aires : CLACSO,
2018. Libro digital, PDF Archivo Digital: descarga ISBN
978-987-46464-8-4
Balance
y desafíos hacia la CRES 2018 / Marco Antonio Rodrigues Dias ... [et
al.] ; compilado por Claudio Suasnábar, Damián Del Valle... [et
al.] ; editado por Lucas Petersen. - 1a ed . - Ciudad Autónoma de
Buenos Aires : IEC - CONADU ; Ciudad Autónoma de Buenos Aires
: CLACSO ; Ciudad Autónoma de Buenos Aires : UNA - Universidad
Nacional de las Artes, 2018. - 260 p. ; 21 x 15 cm. ISBN
978-987-46464-4-6
Política
y tendencias de la educación superior a diez años de la CRES 2008 /
Laura Rovelli ... [et al.] ; compilado por Damián Del Valle ;
Claudio Suasnábar. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : IEC
- CONADU : CLACSO : UNA- Universidad nacional de las Artes, 2018. 260
p. ; 21 x 15 cm. ISBN 978-987-46464-6-0
Medios
y TIC en la Argentina. Estudio sobre adopción de tecnologías de la
información en medios de
comunicación / Martín Becerra y Ricardo Beltrán (comp.) / 1a ed. /
Buenos Aires, Universidad de Buenos
Aires, UBACyT, 2014. Está
distribuido bajo una Licencia Creative Commons -
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.
Curso
de Comunicación Global - Enero /Mayo 2013 Actualización
2016 Por Erika Vilfort Álvarez (Consultora en Comunicación y
Cultura Internacional a cargo del curso de comunicación global)
Sistemas
Nacionales de ciencia y Tecnología e Innovación en América Latina
y el Caribe – Guillermo A. Lemarchand (Editor) estudios
y documentos de política científica de América Latina y el Caribe
– Organización de las Naciones Unidas para la educación la
ciencia y la cultura (UNESCO) - 2010 Oficina
Regional de Ciencia para América Latina y el Caribe – Montevideo –
Uruguay.
El
ecosistema virtual y la inteligencia compartida: ¿hacia una
conciencia global? María Elena Onofre -
Mis
trabajos:
¿Dioses
o demonios? La búsqueda del origen – Daniel Roberto Távora Mac
Cormack – Enero de 2013
https://www.dropbox.com/s/w5lqe833btblput/complejidad.pdf?dl=0
Evolución
de los pensamientos – Daniel Roberto Távora Mac Cormack – Marzo
de 2013
https://www.dropbox.com/s/04d5hssmavs5k9e/Evoluci%C3%B3n%20de%20los%20pensamientos.pdf?dl=0
Universos
semioticos en la Pachamama – Daniel Roberto Távora Mac Cormack –
Setiembre 2016 – Seminario virtual Internacionalización
universitaria en América Latina. Actores. Políticas y estrategias.
https://www.researchgate.net/publication/308802263_UNIVERSOS_SEMIOTICOS_EN_LA_PACHAMAMA